跳到主要內容

名詞化---句子中的關鍵時刻

◆【名詞化---句子中的關鍵時刻】

「時機一到,你的話語立刻翻身而上,前爪扣住他價值觀的肩膀、後爪勾死他準則的側腹。最後,一口咬下代表著他信念的脖子。」

------

我處在從事實體銷售工作、以及NLP訓練師的雙重身分下。與人互動以及揣摩人性就是我天天在做的工作。

在這麼累積這麼大量的口語互動經驗後,我想跟大家分享的是無論用在說服也好、拉近關係也好的一個竅門。基本上在對話過程中,我們也只需要咬住對方的這點去延伸、去加強、去多聊就可以了。

不管是客人也好、個案也好、你也好我也好。只要是人,大家潛意識都希望可以被關注。大家都希望當那教科書上的楷模典範、大家也都認為自己的腦袋瓜子中,充滿了可以傳授給他人的知識。(就如同我現在正在傳授你們一樣)

這個方法就是,專門只跟客人討論看不到的東西。

------

別誤會喔!不是討論什麼科學無法解釋的那類的。而是,要去留心客人口中所說的看不到摸不著的東西。

例如勇氣啊、自信啊、成長的啟發、學到了很多、教訓、花了一番功夫、吃了一番苦頭。

更深一點:啟迪、奉為人生圭臬、了解XX事物的根本、憤怒的、開心的、後悔的...

上述這些,就是我歸類為看不到、摸不著的東西。

-----

一旦對象開始對話中出現這些字眼,那你就要豎起耳朵聽好了。因為上面這些看不到摸不著的東西。我把他稱之為名詞化。

當他嘴裡開始大量噴出名詞化的詞句,表示他深深結合在自己的內心世界當中。他說出來的這些事物都事關他的價值觀、信念、以及準則、以及複合式相等(下一篇再跟大家解釋什麼是複合式相等)

妳要攻破他心防、要說服他新的投資案、要苦勸他改善跟父親之間不良的親子關係...所有高難度的對話,破口都會是在名詞化出現之後。

------

回想你被說服的經驗。你會發現:被說服的瞬間並不是覺得對方的論點是正確的,而是覺得他的論點有提到你所沒有注意到的、或是他的論點經過他再一次解釋之後、變得符合你價值觀了?

所以,硬性說服就省下你的口水吧!就像我說:「這個紅色杯子很漂亮。」

「哪裡漂亮?男生用紅色杯子的超娘啊!」你這麼回答我。

「不會啊,哪會娘?紅色我覺得很好看啊!」我回答

「怎麼不娘?男生拿紅色就是娘啊,你拿藍色啦!藍色比較好看」你試著說服我。

「不要咧!我就是要拿紅色。」

而其實我堅持的真相是因為,我從以前就認為紅色是熱情的代表。這顏色充滿了活力、他讓我看著就覺得我有十足的勇氣。

這樣強大的價值觀,只用個娘字,是根本無法讓我改觀的。

------

所以這也意味著,在我的建議下,當今天要開始試著說服對方、要用語言的力量來讓對方改觀。你就必須說出口的每一句都要無聲無息地追著對方的名詞化不放。

時機一到,你的話語立刻翻身而上,前爪扣住他價值觀的肩膀、後爪勾死他準則的側腹。最後,一口咬下代表著他信念的脖子。

這才是說服、這才是用話語影響他人。


留言

這個網誌中的熱門文章

公車司機的「指差確認」技巧

今天在翻手機新聞的時候,看到一則關於「首都客運」的公車司機,在駕駛公車時,路口過彎都會使用「指差確認」的技巧來幫助行車安全。這個技巧其實在日本的鐵道人員使用已經多年,台灣也使用這項技巧有6.7年的時間了。 簡單講,就是轉彎到斑馬線前需要暫停。接著眼睛由左至右,手指也需跟隨視線由左至右,掃描過接下來路徑上沒有行人,並且要大聲地覆誦指令。才能再通過。

「寒喧」很尷尬、又沒重點,可以省略嗎?

  不,不行。寒喧非常重要不能省略。 ​ ​ 出席一些場合的時候,總是免不了要跟一些陌生人溝通認識。 ​ 而細心的你會發現,這種對話的開局多半是: ​ 「阿呀!陳董你好!久仰大名!」 ​ 「之前我家內人承蒙你照顧了!多虧有你,今天總算見著本人了!」 ​ 無聊、有夠無聊。極盡虛情假意之能事。 ​ ​ 商業意圖沒那麼明顯的場合,也會出現這種對話: ​ 「你好你好,叫我小彭就可以了,你常來這個場合嗎?」 ​ 「你老家也在台中嗎?這麼巧!我大學也在台中讀耶!」 ​ 「今天天氣不太好喔~你怎麼來的?」 ​ ​

【#限制性框架】大腦檢核系統

我除了做NLP的個人諮詢以及教學之外,鮮少人知道我還有另外一份工作。保留一點神秘感來說的話,另外那份工作偏向「 高價值商品的銷售 」