跳到主要內容

公車司機的「指差確認」技巧


今天在翻手機新聞的時候,看到一則關於「首都客運」的公車司機,在駕駛公車時,路口過彎都會使用「指差確認」的技巧來幫助行車安全。這個技巧其實在日本的鐵道人員使用已經多年,台灣也使用這項技巧有6.7年的時間了。

簡單講,就是轉彎到斑馬線前需要暫停。接著眼睛由左至右,手指也需跟隨視線由左至右,掃描過接下來路徑上沒有行人,並且要大聲地覆誦指令。才能再通過。

這其實跟當兵的時候一個口令一個動作是類似的概念。差別在於當兵這麼做是為了熟悉訓練流程、以及防止真正有緊急狀況的時候大腦忘記接下來改做什麼事情。


而指差確認用在公車行駛上的原理則是稍稍不同。

######

要知道,當我們長時間做一件重複性很高的事情的時候,大腦會把類似的經驗歸類在一起,讓潛意識來完成這件事情,來降低大腦的負荷。

這也是為什麼我們都有這樣的經驗:早上睡眼惺忪地起床準備上班,到了公司之後卻完全不記得你開車或騎車的過程。

這是當然的,因為騎車開車這件事情你天天都在做。大腦幫你把這些動作都串起來過後就送進潛意識,讓潛意識幫你完成這件事情。所以你整路放空、想事情。身體卻會自動紅燈停綠燈行。

不過,這樣的編碼模式對瞬息萬變的路口很是危險。所以「指差確認」就是打斷這樣機械式的反應所產生用的。他強迫你到路口之後必須先停止車輛、重新啟動視線由左至右、並大聲地朗讀「左邊沒人!右邊沒人!」

######

這個方法,有兩個好處。

第一、這會讓原本已經進入機械化反應的視覺、聽覺、觸覺三項系統,通通都得從「機械化」的反應中通通醒過來完成這件事情。讓司機重新回到注意路況的意識,減少事故發生。

第二、因為三項感官系統全開,而且每次得要這麼做都得是在路口。這也會再次幫司機們安下一個心錨。往後就算不使用「指差確認」時,到路口也會自動減速暫停、並且重新做視線確認。

######

從NLP的角度來看。「指差確認」這個策略,就是同時具備了「中斷」以及「心錨」兩項技巧的策略。有再持續追蹤我的朋友們,也可以想想,這個指差技巧跟過往我提過的什麼技巧很類似?

而你,又能怎麼運用在你的生活上呢?

留言

這個網誌中的熱門文章

【#限制性框架】大腦檢核系統

我除了做NLP的個人諮詢以及教學之外,鮮少人知道我還有另外一份工作。保留一點神秘感來說的話,另外那份工作偏向「 高價值商品的銷售 」

「#心理控制]回饋圈

首先,這篇文章的調性出現在我的粉絲專頁上,大概會讓你們有點跌破眼鏡。 不過不必意外,我本來還有另外一個粉絲專頁叫「彭博NLP影響力心法」內容探討的大概就是心理學在功利主義上的應用。 不過我時間上沒辦法既接個案、教學、發素材、又拍YT影片外、還能經營兩個粉絲專頁。何況,我白天還有一份賣房子的工作呢!所以還是把NLP的各種應用都放到這來吧! 心理學要怎麼實現對人腦的控制、影響呢?你可能直覺想到催眠。 但我得說,這完完全全是個誤區。催眠得建立在對方的潛意識完全同意的狀況下才能成功,且潛意識會有自我保護的機制。任何催眠都無法強迫個案做出他不願意的事情。 所以答案不是催眠。 而這個系列,就是針對這樣的命題,一一為各位破解、教學這些技法、以及其相關的心理知識。我們就開始第一步吧! --- 在「影響力」一書中,作者Rober Cialdini開宗明義就說,人們的潛意識就像是電腦的韌體、錄音機的磁帶,是天生被預設的。 而我們只要做出正確的行為,就能夠開啟對方大腦固定的程序。就像是鑰匙插進鎖孔、鎖孔就一定會開的道理。而大腦有著多道鎖孔,我們有著多把鑰匙。 他提到的第一把鑰匙就是:「互惠原則」。 互惠原則實在是白話到不行。簡單來說,我先對你釋出善意、送你點小禮物,你就會在我未來向你請求幫助的時候無法拒絕我。 而「互惠原則」一定得建立在我們主動釋出善意、付出代價嗎?這倒未必喔! 作者以說服高手角度出發探討影響力。這邊他指的高手分別是銷售人員、募款人員、廣告人員。而我們從NLP出發、從大腦結構出發,我第一章節獻給各位的,將會是這「互惠原則」更深一層的後設。 當你掌握了這項後設,其實「互惠原則」的利益交換中的「利」字,就會變得模糊不清。你可能根本不需要付出任何金錢、代價。你唯一要做的就只是動動嘴,就能引對方為你所控。 這個就是我多次在我的頻道、社群、部落格、課程上提及的--- 「 #回饋圈 」 --- 回饋圈,也就是和當事人建立關係。而這個關係建立的方向,則視你的目標來訂定。 無論是要追求異性、銷售、或是地位的建立與鞏固。從一開始就得決定好回饋圈的走向及形狀。 這個圓有幾個端點呢?端點是大小不一的嗎?在這個回饋圈的設計中,對方有跟你平起平坐嗎?是對等關係嗎? 回饋圈的原型來自於Gregory B...