跳到主要內容

催眠師該有的心態

 


不合格的催眠師非常多---甚至有些還是心理本科的權威。

我會這麼說絕對不是危言聳聽。就我所知,有不少諮商師、心理師也有學習額外的治療工具、像是卡牌啊、藝術治療啊等等,用以增加治療病患時的多樣性。
不過「催眠」這種東西,如果功力不到家拜託就不要亂做。拿來放鬆壓力、探詢靈感都不錯,但拿來當作治療手段真的真的要非常小心
在前談的過程中,你可能透過詰問、確認了案主的議題、雙方也有共識要進入潛意識來做調整。
而當案主對催眠師敞開心房,允許催眠師引領他到內在探索資源、或試著撫平傷痛的時候,不能忘記的是;我們其實是在一個名為「心理雷區」的場域亦步亦趨。
你在這片名為潛意識原野上,領著個案向前走。過往的經驗告訴你你知道需要觸發些什麼讓個案看見、也知道你要的目標在不遠處。
而當個案如你所願、順著你「催眠腳本」的引導來到議題前時,你欣喜若狂、得意忘形。悲劇就很容易發生。

有次NLP專業執行師課程,我帶領名為叫改變個人歷史的時間線催眠技巧,徵求一名示範學員上台來讓我操作。
而像這類的學員,一般我都會要求不要帶重大的負面議題上來,畢竟這是教學場合並不是催眠治療的場合。
但,這個學員在上課前就已經告訴我他有某個議題困擾很久,希望課堂上能有機會幫他解除。所以當他自願舉手的時候,我也已經做好心理準備。
果不其然,那次的示範場合差點變成驅魔大會。這位170幾公分的大男人在現場哭的像小孩一樣。
你可能會問;他身上背有什麼重大議題?
沒有。他沒有什麼重大議題。他只是早些年的時候心情不好去看了某北部的身心科權威。而這個權威現場幫他做了催眠後,反而把事情變複雜了。
像這樣的事件,我上個禮拜也處理了一起。我發現這種因「催眠師能力不足而引發的受困」似乎層出不窮。
而上個星期的這個案主,跟當時我的學員遇到的狀況根本如出一轍。
這位案主說他的左耳聽不太到。
如果是單純的物理性上的聽力受損,那我給他的建議絕對會是去看醫生,不要妄想催眠可以包山包海。
但他會找上我,是因為在通訊軟體上面簡單對談的過程中,他說這個狀況是在他一個月前找了某個催眠師做了前世回溯之後,才產生這個問題的。
為了避免談論到太多這位案主的個人隱私,我用個比喻來解釋他身上大概是什麼事情。
想像你對於「老是上班遲到」這件事情感到困擾。定了鬧鐘也一點屁用都沒有,你就是會固定睡到鬧鐘響後一個小時才起床。
於是你透過催眠進行一種叫做「回溯法」的方式,想找找是不是童年小時候後發生什麼事情。催眠師想幫助你找到那個事件、然後試著介入那個事件的記憶,改變一下心理角度。以此來看看現實的受困會不會被改變。
結果催眠師帶你一做。做了個前世回溯。你發現你是當年在耶穌對面,一起被釘在十字架上面的那個小偷。

在催眠裡面你看到耶穌,你感動萬分、然後開始落淚。但同時對於拿著郎基努斯之槍靠近你的羅馬士兵,你又感到驚恐。
經歷這些的你處在一定的催眠深度中,但你依舊還能開口向催眠師訴說這段過程。
催眠師聽了聽之後,沒做任何反應,只說:「繼續看下去,看看到底是發生了什麼事情。」

這就算你沒做過催眠,你也知道大事不妙對吧?
沒錯。我覺得不妙、你也覺得不妙。但當時幫他服務的那位催眠師卻覺得稀鬆平常。

於是,你聽話的任由潛意識繼續讓這些畫面、聲音、感受加諸到你身上。你看著那把郎基努斯支槍切開耶穌的側腹,聖血斑斑。
然後羅馬士兵調轉槍頭,一槍從你的左耳刺入。
總之,我上週接的個案就是類似遇到這樣的催眠經驗。這次的催眠經驗使得他不但「對於聽到鬧鐘爬不起來」這件事情完全沒有改善之外,連帶的左耳也開始聽不太到。
甚至還有一些後遺症。他一想到這個催眠的經歷後,頭也開始痛起來,甚至覺得眼睛有點看不太到。
使得這個案主必須多跑一次催眠、來解除「上個催眠」對他造成的困擾。
諾、這就是我說的催眠場域中的心理雷區。
催眠世界無邊無際、所以場景、人物、情節的產生都是潛意識的投射。
決定催眠介入角度前,除了要有完善的前談、弄清楚個案的議題是什麼之外、也要多安置一層心理防護機制,來避免潛意識中其他對療癒無益的雜訊發生。
催眠師是案主心理世界的導遊。但這個導遊不只是跟我們一起飛出國、然後就把我們丟著讓我們自己走馬看花。
就像我們出國玩旅行社會幫我們的行程事先做好探勘一樣。會先了解那個國家的外交安全係數、出入境的順暢程度、交通的便利性。
細節一點,導遊也得確認每個行程景點間的休息區間有多長?有哪裡有休息點?這個城市有沒有什麼城市治安比較不好?哪裡能去哪裡不能去?
以及,旅遊過程要全程陪在遊客身旁、注意所有大大小小事。並適時應變介入。
這是導遊該做的事情。也是我們帶領個案進入潛意識世界時該留意的事。
順帶一提啦,無論是上課時那個示範的學員、或是我服務的個案。總之兩位都是花了我大概快一個小時的時間處理相關議題。然後重新回到當時的催眠場域中去扭轉劇情發展。
扭轉劇情、重新置入療癒資源、協助整合。
我真的還蠻厲害的。

留言

這個網誌中的熱門文章

【#限制性框架】大腦檢核系統

我除了做NLP的個人諮詢以及教學之外,鮮少人知道我還有另外一份工作。保留一點神秘感來說的話,另外那份工作偏向「 高價值商品的銷售 」

公車司機的「指差確認」技巧

今天在翻手機新聞的時候,看到一則關於「首都客運」的公車司機,在駕駛公車時,路口過彎都會使用「指差確認」的技巧來幫助行車安全。這個技巧其實在日本的鐵道人員使用已經多年,台灣也使用這項技巧有6.7年的時間了。 簡單講,就是轉彎到斑馬線前需要暫停。接著眼睛由左至右,手指也需跟隨視線由左至右,掃描過接下來路徑上沒有行人,並且要大聲地覆誦指令。才能再通過。

「#心理控制]回饋圈

首先,這篇文章的調性出現在我的粉絲專頁上,大概會讓你們有點跌破眼鏡。 不過不必意外,我本來還有另外一個粉絲專頁叫「彭博NLP影響力心法」內容探討的大概就是心理學在功利主義上的應用。 不過我時間上沒辦法既接個案、教學、發素材、又拍YT影片外、還能經營兩個粉絲專頁。何況,我白天還有一份賣房子的工作呢!所以還是把NLP的各種應用都放到這來吧! 心理學要怎麼實現對人腦的控制、影響呢?你可能直覺想到催眠。 但我得說,這完完全全是個誤區。催眠得建立在對方的潛意識完全同意的狀況下才能成功,且潛意識會有自我保護的機制。任何催眠都無法強迫個案做出他不願意的事情。 所以答案不是催眠。 而這個系列,就是針對這樣的命題,一一為各位破解、教學這些技法、以及其相關的心理知識。我們就開始第一步吧! --- 在「影響力」一書中,作者Rober Cialdini開宗明義就說,人們的潛意識就像是電腦的韌體、錄音機的磁帶,是天生被預設的。 而我們只要做出正確的行為,就能夠開啟對方大腦固定的程序。就像是鑰匙插進鎖孔、鎖孔就一定會開的道理。而大腦有著多道鎖孔,我們有著多把鑰匙。 他提到的第一把鑰匙就是:「互惠原則」。 互惠原則實在是白話到不行。簡單來說,我先對你釋出善意、送你點小禮物,你就會在我未來向你請求幫助的時候無法拒絕我。 而「互惠原則」一定得建立在我們主動釋出善意、付出代價嗎?這倒未必喔! 作者以說服高手角度出發探討影響力。這邊他指的高手分別是銷售人員、募款人員、廣告人員。而我們從NLP出發、從大腦結構出發,我第一章節獻給各位的,將會是這「互惠原則」更深一層的後設。 當你掌握了這項後設,其實「互惠原則」的利益交換中的「利」字,就會變得模糊不清。你可能根本不需要付出任何金錢、代價。你唯一要做的就只是動動嘴,就能引對方為你所控。 這個就是我多次在我的頻道、社群、部落格、課程上提及的--- 「 #回饋圈 」 --- 回饋圈,也就是和當事人建立關係。而這個關係建立的方向,則視你的目標來訂定。 無論是要追求異性、銷售、或是地位的建立與鞏固。從一開始就得決定好回饋圈的走向及形狀。 這個圓有幾個端點呢?端點是大小不一的嗎?在這個回饋圈的設計中,對方有跟你平起平坐嗎?是對等關係嗎? 回饋圈的原型來自於Gregory B...